Rp 6.000.000Harga aslinya adalah: Rp 6.000.000.Rp 5.500.000Harga saat ini adalah: Rp 5.500.000.
Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, sering kali tidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program.
Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, sering kali tidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program.
Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.
Pelatihan Effective Cashflow Management ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.
Tujuan:
Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan.
MATERI
Pengertian Arus Kas
Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
Dana Tunai Sebagai Asset
Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
Pengelola Persediaan
Tingkat Persediaan yang Benar
Meninjau Kembali Persediaan
Analisa ABC
Perputaran Persediaan
Pengendalian Persediaan
Analisa EOQ
Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
Penjadwalan Waktu
Dampak Pada Arus Kas
Pengendalian Piutang Dagang
Day Sales Out Standing
Menganalisis Perkiraan Pelanggan
Dampak terhadap Arus Kas
Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
Perkiraan yang Realistis
Dampak terhadap Arus Kas
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
Bauran Produk
Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
Klasifikasi Resiko
Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
Analisis Pembayaran Kembali
Depresiasi dan Pajak
NPV
Resiko Pembelanjaan Modal
Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
Efisiensi Produksi
Penjadwalan Produksi
Scrap dan Pengendalian Mutu
PenghematanArus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
Instruktur merupakan praktisi bidang akuntansi keuangan yang aktif memberikan materi pelatihan yang terkait dengan pernyataan standar akuntasi keuangan bagi perusahaan-perusahaan yang membutuhkan pemahaman menyeluruh terhadap PSAK. Selain itu beliau juga aktif dalam struktur organisasi Ikatan Akuntansi Indonesia dan institusi Perguruan Tinggi YKPN Yogyakarta.
